迷題：黃仁勛，在任時(shí)間最長(zhǎng)的科技CEO

整個(gè) 2023 年，英偉達(dá)是全球市值增長(zhǎng)最多的公司，股價(jià)漲幅超過(guò) 240%，市值增加了 8637 億美元，相當(dāng)于一年內(nèi)漲出了一整個(gè)特斯拉還多。但英偉達(dá)創(chuàng)始人兼 CEO 黃仁勛的個(gè)人資產(chǎn) “只” 增加了 298 億美元，不到馬斯克的三分之一（增加 1084 億美元）。主要因?yàn)辄S仁勛手頭的英偉達(dá)股份（3.5%）遠(yuǎn)少于馬斯克擁有的特斯拉股份（超過(guò) 20%）。考慮到英偉達(dá)上市于超級(jí)投票權(quán)還沒(méi)有在硅谷流行的 1999 年，上市后一直只有公司約 3.5% 股權(quán)和投票權(quán)的黃仁勛至今沒(méi)被掃地出門(mén)，已經(jīng)是個(gè)奇跡。即使把限定范疇從創(chuàng)始人擴(kuò)大到 CEO，黃仁勛也是所有科技公司里 “最資深” 的掌舵者。全球主要科技公司 CEO 在任時(shí)間超過(guò) 10 年的目前有 7 位，只有黃仁勛一人任職超過(guò) 30 年。在硅谷，科技公司創(chuàng)始人的股份在一輪輪融資后被稀釋、進(jìn)而失去公司控制權(quán)、甚至被趕出公司的例子比比皆是。1980 年代，個(gè)性強(qiáng)勢(shì)的喬布斯被早期投資者馬庫(kù)拉聯(lián)合外部股東間接趕走，十多年后上演回歸救主的傳奇。2000 年，馬斯克被幾個(gè)高管聯(lián)合董事會(huì)從 PayPal（當(dāng)時(shí)就叫 X.com）CEO 的位置趕下，8 年后，他自己也用類似手段趕走了特斯拉創(chuàng)始人馬丁·艾伯哈德（Martin Eberhard）。黃仁勛沒(méi)被趕走不僅因?yàn)槠渥吭窖劢纾蓹?quán)分散其實(shí)也幫了忙。英偉達(dá)最大股東是投資機(jī)構(gòu)先鋒領(lǐng)航，持股比例只有 8.32%，黃仁勛自己就是最大的自然人股東，不可能僅憑個(gè)別大股東的意愿發(fā)動(dòng)權(quán)力更迭。股權(quán)結(jié)構(gòu)類似的大科技公司還有微軟、蘋(píng)果。不過(guò)微軟更特殊一點(diǎn)，因?yàn)闆](méi)人能無(wú)視創(chuàng)始人蓋茨的影響力。按照英偉達(dá)章程，如果英偉達(dá)的董事會(huì)認(rèn)為黃仁勛已經(jīng)不適合繼續(xù)留任 CEO，趕走他的步驟非常簡(jiǎn)單：超過(guò)三分之一的董事參會(huì)、超過(guò)一半投票同意罷免他。但這些流程越簡(jiǎn)單，英偉達(dá)的股權(quán)越分散，意味著炒掉黃仁勛的決定只能來(lái)自民主決策。而股東和管理層的支持恰恰是黃仁勛最不缺的。不斷創(chuàng)新高的市值和持續(xù)穩(wěn)健的業(yè)績(jī)已經(jīng)讓黃仁勛獲得投資人的認(rèn)可，公司內(nèi)部上下也幾乎虔誠(chéng)地信任這位領(lǐng)袖。根據(jù)招聘機(jī)構(gòu) Glassdoor 數(shù)據(jù)，黃仁勛作為英偉達(dá) CEO 的員工支持率達(dá)到 98%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 Google（81%）、亞馬遜（69%）等一眾同行，靠著超級(jí)投票權(quán)牢牢掌控 Meta 的扎克伯格，員工支持率只有 54%。（邱豪）